滨州利润分红确认薪酬方案

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长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

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长贝有在20多个省份、100多个城市均有设立分子公司，完成了多方位、多层次的市场布局。
公司旗下员工2000余名，服务企业超过10万家，帮助上百家客户企业成功完成上市。
主要产品为： 《运营系统》、《精益管理咨询》 主要内容： 为企业提供跨维度，跨学科，跨周期的持续经营， 增长思路与模型，为企业的内增长和外增长提供方法！长财精益进驻企业、针对企业生产现场、 生产过程、企业运营流程以及供应链优化等提供落 地的驻场调研、诊断、方案设计、协助落地等精益 落地服务。

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长贝咨询公司激励系统：成功的企业离不开一名成功的老板，成功的老板离不开一套匹配企业发展的激励大系统。
《激励通》是一名成功的老板经营一家企业的激励方法、原理、工具、案例的总和。
所谓激励，就是公司通过设计度的机制来激发员工的潜能，规范员工的行为，提升员工的绩效,终实现员工的目标，顺便实现公司的目标。 《激励通》分为基于人性的外在需求激励与内在需求激励，基于员工的物质激励、非物质激励与精神激励，基于激励模式的动态激励与静态激励，基于不同行业类型的激励模型，基于企业不同发展阶段的激励模型，基于企业不同营销模式的激励模型，基于企业不同员工层级的激励模型，基于企业不同激励方法的激励模型。度的激励模型让老板真正成为一名激励通，通激励。