毕节长财咨询全面预算管理制度

毕节长财咨询预算管理制度

长贝管理咨询集团，18年企业全生命周期成长，孵化10万+企业，从战略陪跑、商业模式、高层管理，品牌营销、到团队激励、财务系统、精益运营，再到企业文化、资本运作9大维度，助力企业发展。

长贝管理咨询，作为一家登上《信用》栏目的咨询企业，拥有500多位专职企业咨询师，从课程到调研到咨询落地，一站式全链路陪跑，已服务佰仁、盖世食品等100多家企业成功资本上市。

毕节长财咨询预算管理制度

长贝咨询公司【把脉企业财务，破解八大财务难题】
1、顶层股权设计，理清产业架构，永葆基业长青；
2、业务未动，规划，规务风险，合法降低税务成本；
3、理清业务，规范核算，数据准确，业财一体；
4、资金安全与健康，提升效率利润赚；
5、预算管理，先算后干，优化配置，平衡资源；
6、分析决策，提升效率，张驰有度，管控有法；
7、公私分明，股东安全，产权清晰，持续赚钱；
8、夯实管理基础，提升管理效率，合法合规，顺利拥抱资本

毕节长财咨询预算管理制度

长贝咨询数据仓库实现：
1. 能够快速方便地按照经营主体，会计期间，产品体系的不同层级汇总数据；
2. 实际经营结果可以和去年，和预算对比，分析差异产生的原因；
3. 可以按照不同的会计科目，不同的产品体系看到趋势变化；
4. 可以按照不同的经营业绩指标对经营主体进行排名；
5. 按照不同的经营主体，不同的职能部门，不同的岗位汇总数据；
6. 可以看到期末人数，平均人数，以及随着时间变化的趋势；
7. 结合经营业绩计算人均业绩；
8. 计算门票交付率，OPP转化率，大课转化率，后端成交率；
9. 上述转化率可以按照不同的期间长度进行移动平均（14个月，12个月，6个月等）。