ppp项目财务融资实操培训,ppp项目预算资金绩效管理全解析

重磅！全面实施预算绩效管理意见覆盖PPP项目

、全过程、全覆盖三维度推动预算绩效管理全面实施

财政部有关负责人介绍说，党的以来，财政部积极深化预算绩效管理改革，财政资金使用绩效不断提升，中央财政已经初步构建起以项目支出为主的一般公共预算绩效管理体系，部分地方也结合实际作出有益探索，为全面实施预算绩效管理奠定了良好基础。

但也要看到，现行预算绩效管理中仍然存在一些问题，如绩效理念尚未牢固树立，绩效管理广度和深度不足，绩效激励约束作用不强，预算绩效管理对提高财政资源配置效率和使用效益的作用没有充分发挥。

在此背景下，意见部署推动预算绩效管理全面实施，力争用3至5年时间基本建成、全过程、全覆盖的预算绩效管理体系。将各级收支预算、部门和单位预算收支、政策和项目全面纳入绩效管理，并建立绩效评估机制，强化绩效目标管理，做好绩效运行jian kong，并开展绩效评价和结果应用。

不仅如此，各级要将一般公共预算、性基金预算、国有资本经营预算、社会保险基金预算全部纳入绩效管理。同时，积极开展涉及一般公共预算等财政资金的投资基金、主权财富基金、和社会资本合作、采购、购买服务、债务项目绩效管理。

中国财政科学研究院研究员王泽彩说，意见构成了一个的预算绩效管理格局，不仅注重财政支出绩效，而且也注重财政收入绩效、财政政策绩效。提出预算绩效管理要覆盖“四本预算”，完善了预算绩效管理的覆盖面，较过去有了重大突破。

健全长效机制，从整体上提高财政资源配置效率

如何建立长效机制，从整体上提高财政资源配置效率？意见将绩效管理关口前移，提出建立重大政策和项目事前绩效评估机制。财政部门要加强新增重大政策和项目预算审核，必要时可以组织第三方机构立开展绩效评估，审核和评估结果作为预算安排的重要参考依据。

“事前绩效评估机制能够通过前端发力，为我国财政资金的使用把好道关口。”中央财经大学副教授曹堂哲说。

为了保障绩效目标如期保质保量实现，意见明确将实施预算和绩效“双jian kong”，即各级和各部门各单位对绩效目标实现程度和预算执行进度实行“双jian kong”，发现问题要及时纠正。

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八、PPP的内涵、框架、法规与实务要点（结合经典案例做法解读）

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“通过开展‘双jian kong’，不仅有利于及时调整预算执行过程中的偏差，避免出现资金闲置沉淀和损失浪费，而且有利于及时纠正政策和项目实施中存在的问题，堵塞管理漏洞，确保财政资金使用安全。” 财政部有关负责人解释说。

不仅如此，对于预算执行情况以及政策、项目实施效果，还将建立绩效自评和外部评价相结合的多层次绩效评价体系。对此，财政部有关负责人表示，通过建立多层次绩效评价体系，不仅能够落实部门和资金使用单位的预算绩效管理主体责任，推动提高预算绩效管理水平，而且能够、多维度反映财政资金使用绩效和政策实施效果，促进提高财政资源配置效率和使用效益。