课程目标
本课程是基于PMIPBA认证教材《商业分析实践指南》来设计，系统建立并强化学员的商业分析及需求分析的能力，通过精心设计的情境研讨及丰富的实战经验与案例分享，让参与学员不仅透彻掌握整个知识体系，并通过备考辅导帮助学员取得美国PMI颁发的PBA证书；受训学员在学习之后能立刻运用到实践工作中，提升个人绩效、促进项目成功。
适合对象
?项目经理、产品经理、技术经理、市场与销售人员
?商业分析师（BA）、需求工程师（RA）、系统分析师(SA)、系统架构师(SD)
?对项目或产品商业分析与需求分析有学习兴趣者
课程特色
强大师资阵容：授课老师皆为国内名校毕业并在企业界担任多年主管，既拥有完备的理论知识高度，又具有广阔丰富的实战经验。老师将在课程中集合自身实践经验与商业分析实践之年深入浅出的讲解知识体系。
课堂形式生动：课程将采用多种培训方式：知识讲解、经验分享、实务案例分析、小组讨论等，以增进学习成效，以有趣案例来演示如何灵活运用商业分析知识、技巧和工具，让学员的认知和境界得到提升，达到既掌握知识又提高能力的目的。
考试辅导贴心：在第二阶段备考辅导培训环节，针对PBA考点进行分析，针对常考题型进行讲解，协助学员了解考题型态及答题思维，并提供提供多套PBA?全真模拟考题辅助备考。
课程时间
7月7-8日：PBA培训阶段）商业分析实践体系与实战培训
8月11-12日：PBA培训（第二阶段）PMI-PBA考点精讲与模拟考试
9月8日：PBA考试（一年4次）PBA考试
授课讲师
高老师：项目管理者联盟顾问和特聘讲师，项目管理与产品管理
?PfMP?：项目组合(Portfolio)管理人士
?PgMP?：项目集(Program)管理人士
?NPDP?：国际新产品开发管理师（国家外专局授权的认证讲师）
?PMP?：项目管理人士
?PMI-PBA?：商业分析人士
清华大学电机系生物医学工程硕士，在传统工业领域、物联网、互联网、智能硬件领域拥有丰富的项目及产品管理经验，现为某公司技术合伙人和副总裁。擅长于新产品开发管理、研发团队管理、产品创新与项目管理、风险管理、企业战略与项目管理等方面。
王老师 项目管理者联盟顾问和特聘讲师，项目管理与商业分析
?PfMP?：项目组合(Portfolio)管理人士
?PgMP?：项目集(Program)管理人士
?PMP?：项目管理人士
?PMI-PBA?：商业分析人士
?PMI-ACP?：敏捷开发人士
天津大学材料科学，20年世界外企工作经验，具有国际项目及项目集管理经验，精通项目商业分析与需求管理的流程及细节操作。本公司，是一家以主营商业分析,项目管理,PBA认证,PBA培训企业。共创国际-项目管理者联盟是国内最早（成立于2001年）开展项目管理服务的专业机构之一，为美国项目管理学会全球教育合作伙伴(Global REP)与国家外国专家局授权培训合作伙伴。项目管理者联盟通过引进先进的项目管理知识体系与方法论（PMBOK,SPM,OPM3,ICB,DELTA），结合项目管理最佳实践向企业提供项目管理咨询与服务。
共创国际-项目管理者联盟是中国项目管理研究委员会理事单位与北京市项目管理协会常务理事单位,专
