MTP-中层管理技能提升训练2017年8月24-25日孙先生

《MTP-中层管理技能提升训练》主讲：孙先生（8月24-25日）
技能一：职业经理人的角色定位
一、作为下属的管理者的角色与认知
二、作为同事的管理者的角色定位与认知
三、作为下属的直接的基本角色定位认知与匹配
技能二：情境领导——权变的领导艺术
一、组织内员工管理的前提人员的考量
二、下属员工诊断的工具与解析——有效定位员工的发展阶段
三、的风格
四、领导风格匹配
技能三：部署的培育和指导技巧
技能四：有效授权技巧
技能五： 工作计划与执行
一、计划的重要性
二、拟定计划的思维和原则
技能六：激励技术—让员工自动自发的工作