云南建筑工程监理公司加盟成立成立分公司的流程

  • 图片0
  • 图片1
  • 图片2
  • 图片3
  • 图片4
  • 图片5
1/6
新浪微博
QQ空间
豆瓣网
百度新首页
取消

月、周进度计划应是施工总进度计划的细化和分解,明确每月、每周的施工任务和进度目标,同时要考虑资源的供应情况,如人员、材料、机械设备等。

调整措施
组织措施:增加施工人员和机械设备的投入,优化施工组织,合理安排施工顺序,缩短关键线路上的工作时间。例如,在混凝土浇筑高峰期,增加混凝土搅拌站和运输车辆的数量,提高浇筑效率。
技术措施:采用的施工技术和工艺,提高施工效率。如在基础施工中,采用新型的地基处理技术,缩短施工周期。

计量的项目是已完成且质量合格的项目,对于质量不合格的项目,不予计量。例如,混凝土浇筑工程,在混凝土强度达到设计要求,外观质量符合规范标准后,才能进行计量。

中恒通达项目管理公司为你提供的“云南建筑工程监理公司加盟成立成立分公司的流程”详细介绍
在线留言

推荐信息

北京咨询服务>北京工程项目咨询>云南建筑工程
信息由发布人自行提供,其真实性、合法性由发布人负责;交易汇款需谨慎,请注意调查核实。
触屏版 电脑版
@2009-2025 京ICP证100626