国企持股民企作用

国企持股民企作用--姜经理-I34-66-66-80-I6.

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国企持股民企作用:

进行实施员工持股计划的可行性研究，涉及到政策的允许程度；对企业预期激励效果的评价；财务计划；股东的意愿统一等。

对企业进行全面的价值评估。员工持股计划涉及到所有权的变化，因此合理的公正的价值评估对于计划的双方员工和企业来说都是十分必要的。企

业价值高估，显然员工不会愿意购买；而企业价值低估，则损害企业所有者的利益，在我国主要表现为国有资产的流失。聘请咨询顾问机构参

与计划的制定。我国企业由于长期缺乏完善的市场机制下经营的全面能力，因此缺乏对于一些除产品经营外的经营能力。特别是对于这样一项需要

综合技术、涉及到多个部门和复杂关系界定的工程，聘请富有经验和有知识人才优势的咨询顾问机构的参与是必要的。

明确职工持股的管理机构。在我国，因为各个企业基本上存在着较为健全的工会组织。而对于一些大型的企业来说，借鉴国外的经验，由外部的信

托机构、基金管理机构来管理员工持股信托也是可行的。

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操作流程：

国企持股操作流程:

1、匹配合适资源，

2、交，签合同，

3、变更工商

国企央企混改，国企入股民营企业，如何您的权益不会被侵犯？

1、股权代持协议；虽然由国企央企控股，但是股权代持，不会影响您的终利益

2、法人由企业方进行委派

3、签订协议，企业不会享受到分红权利

4、工商变更，但税务和银行不会变更，原本利益

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