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创享智库策略官肖斌峰与客户交流

肖斌峰先生谈到自己的入行经历时表示，自己曾经数次创业，有成功也有失败，因此对管理团队、企业的运行有很多的困惑——不了解为什么大型企业能够驾驭那么多的人员、组建那么复杂的结构、挣那么多的钱？


在2008年时，肖斌峰先生帮一个朋友管理一家食品厂，给这个企业构建管理体系，使之提升效率，这是肖先生次站在职业经理人的角度去审视企业，去给企业建立团队规则、通过管理的方式提升企业的经营效率。

后来有一个偶然的机会，肖斌峰先生与一个做咨询的朋友一起组建了一个咨询团队——给一家制造企业做管理咨询项目。

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