北京创享智库网吧转型升级汇报

北京创享智库网吧转型升级 汇报

“体系建设是个非正式的说法，一般指管理体系的建设”，肖斌峰先生解释道：“对于企业来说，管理体系是其中一部分，虽然很重要，但不是企业的全部”。

肖斌峰先生介绍，企业管理体系有很多种，比如全面质量管理体系（ISO9000系列）、人力资源管理体系、财务管理体系、全面风险管理体系、内控管理体系等等。这些都是手段，是为了保障企业达成经营目标的管理手段，是企业管理的重要抓手。

企业的很多有形无形的东西都融入在各种管理体系中，比如，企业文化往往是通过各种规章制度、管理体系去落实的。

各类的管理体系也是落实企业经营者达成经营理念的核心保障措施，战略也是通过各种管理体系来保障达成的；同时也是保障投资人、员工及其他利益相关者利益重要的制度保障。
战略管理咨询、战略规划咨询、营销战略咨询、并购战略咨询 转型升级，运营模式，战略规划，上市孵化，

差异化商业模式打造，差异化商业模式新生代，品牌差异化，产品差异化，服务差异化，员工差异化，差异化商业模式战略，差异化商业模式分析，差异化营销模式


北京创享智库咨询有限公司（简称“创享智库”）是一家具有全球视野的商业智库机构，致力于成为中国传统企业转型升级的创新型孵化器和加速器。机构以资本为核心力量，以智本为创新源泉，以资源配置为作业模式，致力于中国民营企业的持续成长和价值提升企业管理咨询；技术开发、技术咨询、技术服务；基础软件服务；应用软件服务；软件开发；软件咨询；经济贸易咨询；文化咨询；企业策划、设计；会议服务；公共关系服务；承办展览展示活动。