金兰规划院主要编制:(项目建议书,可行性研究报告,资金申请报告,实施方案,商业计划书,风险评估报告,规划设计,效果图设计)
理论相对成熟,有继承性。明确分析项目的技术风险,关键技术和工艺是否,是否已经有产品和样机,提供性能水平、产品和用户意见,论述是否具备规模化生产软硬件条件。对于不使用资金的可研报告的评估,就需要企业找的机构,有资质的工程机构。 金兰规划院资质范围:(二十)林业(林、林产工业、林产化学、生态、森林工程);(二十一)通信信息(有线通信、无线通信、通信铁塔、邮政工程、信息化);(二十二)广播电视(广播电视发射、传输、工程);(二十三)水文地质、工程测量、岩土工程;(二十四)水利工程(水库枢纽、引调水、灌溉排涝、河。
可行性研究报告是从事一种经济活动(投资)之前,企业从政策、市场形势、建设方案、生产工艺、设备选型、投资估算、投资风险等各种因素进行具体调查、研究、分析,确定有利和不利的因素、判断项目是否可行,估计成功率大小、经济效益和社会效益,为决策者和主管审批的上报文件。
成功项目案例:
年产40万平环保木质品加工项目
年洗涤布巾40万件项目
年生产、销售有机肥15万吨建设项目
120万吨碱性球团生产线脱硫设施升级改造工程
年处理5000吨秸杆综合利用建设项目
年产15万吨有机硅菌肥建设项目
年产5万吨环保材料建设项目
工业项目可行性研究报告目录框架
章节分类 章节标题
章项目概况
二章项目建设背景及必要性分析
三章项目产品市场分析
四章 项目产品方案和建设规模
五章项目工艺技术和设备方案
六章总图运输及公用辅助工程
七章项目选址及建设条件
八章保护
九章能源节约方案设计
十章 职业安全与卫生及消防设施方案
十一章企业组织机构和劳动定员
十二章 项目实施进度与招投标
十三章 项目总投资与资金筹措
十四章 项目经济效益分析
十五章建设项目风险分析及控制措施
十六章建设项目可行性研究结论及建议
金兰规划院控制金兰规划院具有严格的控制体系。,我司具有严格的互核机制,报告完成后撰写人朗读3遍,项目内部交换朗读2遍,并且批注不少于50处。二,我司具有严格的内核制度。每份终稿都经过规划院内核部严格把关,来。
对于一个中小企业来说,不可能拥有比较完善的市场空间和销售渠道,可以提出或者策划一个适合自己的销售来说明你的推广力度,比如产品初期的代理制、网络推广,借助其他大企业的渠道等,如果不能够拿出比较有说服力的,即使是一个很好的项目,也会由于无法说服,使其可能对你的项目提出市场风险,造成申报的。黑山商业计划书编写模板2022年