一、熊猫县级运营中心
县级运营中心是针对全国县级地区设立的服务中心，服务所辖行政乡、镇、村级服务点。由县运中心站来带动镇村的电子商务业务开展。在行政村，协助本地村民开设村级服务站，以一村一站的方式，展开本地化代购业务。
县运中心主要工作为接受所辖区域享买服务站点提交的订单统一汇总后在网上下单购买，以及与当地各行业对接，增加服务点的业务范围。
二、享买服务站
享买服务站是针对各个村、镇、社区街道所设立的代下单点。以一村一站的方式，展开本地化业务。
享买服务站的主要工作为引导消费者进行网络购物，选好商品后将订单信息通过县运中心系统提交给县级运营中心，推广县级运营中心对接的各项增值服务。
盈利模式
享买县运中心将通过五个阶段实现县级运营中心短期目标，并较终实现本地资源整合。
享买县运运营模式主要分为三个阶段：
阶段是代买服务阶段
以一个县城为一个中心区域，建立县级运营中心，以地推的模式根据县城乡镇及农村的分布，按需建立终端代买服务网点（接单店），以帮助附近有网购需求的村民进行商品代买服务，服务网点统一接单提交至县级运营中心，由运营中心下单员统一处理订单，一方面网点与村民的粘性关系进一步增强，带动店铺人气，另一方面的事专人做，每一环节的利润较大化。
第二阶段是县城资源整合阶段
据调查，农村80%的大件消费（满千元的消费）主要集中在县城，比如：房地产、婚纱摄影、各种培训班兴趣班的报名、旅游等，相对应县城的商家的主体客户人群也集中在农村，但是由于广告宣传到农村的成本过高，因此效果并不理想。此时借助熊猫县运体系，所有的宣传物料全部下发到代买服务网点，由网点进行基本宣传，村民可以直接在村点进行下单预定，让村民在家门口就能享受到县城的服务，提供了便利；对于商家来说，熊猫县运采用成交式付费的方式，宣传效果更好，利润更有，这样就可以打通县城资源下沉到农村。
第三阶段是孵化同城物流
在和第二阶段的发展过程中势必会产生大量的包裹运输，全部由运输物流中心（物流员）统一配送到村点，根据熊猫县运特有的物流员分配模式，可以较大限度的减少物流成本和更有效的将包裹匹配送到村点。经过前两个阶段的发展，村民的网购意识会逐渐的被激活，越来越多的农村人口会自主的进行网购，同时会产生大量的包裹，这个时候的包裹体量已经足以支撑正常的物流运输，同城物流自然孵化。
好项目需要分享，熊猫县运现对全国的县城在招募县运合伙人，特别重要的是，熊猫县运总部还会为合作伙伴提供的支持——
1.品牌支持：全国同一品牌形象；
2.技术支持：开放技术平台体系；
3.开业支持：手把手教你开店；
4.营销支持：量身打造全案营销体系。
南京百米需供应链管理有限公司，熊猫县运，致力于快递末端一公里，百米之内满足生活所需。本公司，是一家以主营快递公司企业。近年来，以电商巨头为首的农村淘宝、京东等，在大范围内建立了许多农村电商站点，成就了“遍寻经济发展路，农村发展有电商”的美誉，毋庸置疑，农村电商的发展给农村经济带来的功效是一目了然的。
当然，随着消费者要求的不断提升，农村电商的发展也遇到了种种问题，在消费升级、结构调整的关键时期，搭载上这趟快车，看农村电商“熊猫县运“如何破题，非常值得农村电商经营者思考。
