随着南北方人口流动的加剧和城市餐饮的不断发展,麻辣火锅、北派涮羊肉、粤式火锅等已经在全国做了教育市场的事情,对后来者而言,教育市场的难度已经大大降低。如果想要在异地开花结果,就需要朝着行业大趋势做优化调整。做好持续创新的准备,火锅的更新迭代非常快,头部品牌在菜品研发、产品上新/下架方面越来越化,中小品牌要及时跟进头部品牌动态。
除了行业大环境因素,火锅在新零售时代还面临更多竞争和挑战。保留“麻辣”元素,减少“锅”概念的自热小火锅;更适合“非堂食”的冒菜、串串、麻辣烫;垂直于“受欢迎的单品”的火锅粉等,都在共同争夺火锅的目标用户。而火锅行业的先天短板:严重依赖堂食、外卖成本高;供应链过长;菜品没有明显壁垒等,也在外部环境的不确定中进一步显现。
除了消费场景的改造,火锅赛道上的参与者也在食材和锅底上寻找盈利点,是四川老饕们的心头好——在来源不明的江湖传说里,鉴定一家川渝火锅是否,就看店家是否在菜单上标注了“美好火腿肠”“梅林午餐肉”“唯怡豆奶”——高国民度也完整地投射到业务中,他们的产品团队几乎每个季度都要回答一个问题:人们还可以在火锅店里吃点什么?