质量好的休闲娱乐业企业战略规划咨询公司

博思在提供管理咨询服务的过程中，坚持以下四项基本原则：、坚持目标及问题导向。企业的管理问题都是相互关联的，很难事先用一纸合同将内容清楚界定，从变革的目标出发，来安排整个咨询工作的内容。第二、坚持质量至上。时间服从质量，管理变革的见效不是的事情，所以很难界定到底是需要n天还是n 1天就完成了咨询服务，时间服从实施的质量。第三、坚持做到"三个留下"。留下一套能够"落地"的方案;留下一套能够"维修"方案的工具方法;留下一支能够操作变革方案的队伍。第四、坚持全程贴身服务。与客户密切沟通，让客户深度参与，是咨询工作成功的关键。要想做到这样，就全程贴近客户。

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http://www.bothink.com.cn/features.asp?did=010501错误的战略使中国老板从里来到里去。在的早期，中国大地到处传诵着一些白手发家的神奇故事，一大批社会边缘人群历史地处在了经济大潮的地带，他们"捷足先登"，一夜暴富，成了中国后的代老板，其中不乏刚刚从里出来的劳改释放人员。十几年后，中国老板纷纷落马，锒铛入狱，出现了中国老板从里来到里去的怪现象。尽管老板们入狱的"细节"各不相同，但造成这种怪现象的根本原因是战略性错误。

作为长三角的战略与变革管理咨询团队,凭借丰富的行业经验我们帮助中国本土企业及外资公司制定从战略到实施的可操作方案,应对不确定环境下的各种挑战。

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杭州博思咨询认为：第二步是评估战略备选方案。评估备选方案通常使用两个标准：一是考虑选择的战略是否发挥了企业的优势，克服劣势，是否利用了机会，将威胁削弱到程度；二是考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受。需要指出的是，实际上并不存在的选择标准，管理层和利益相关团体的价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。此外，对战略的评估终还要落实到战略收益、风险和可行性分析的财务指标上。