南宁劳钢钢塑复合管道广西银河钢塑复合管道

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近两三年，降本增效成为钢企的头等大事，资金紧张也一直如影随形。与此同时，钢企控成本、保现金流的压力直接传导至上游供应商，带来了一些新问题和新变化，值得钢企关注。\'\'

靠供应商“输血”并非钢企之幸

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近日，《中国冶金报》记者采访了部分为钢铁企业服务的装备技术和相关辅助企业领导。他们纷纷表示，一些钢铁企业不能给他们及时回款、不能严格执行合同，成为他们企业运营的大压力。

辽宁一家装备企业从国外引进了采用物理法进行烧结烟气脱硫脱硝的技术，南方一大型钢铁企业很感兴趣。但该钢铁企业希望这家装备企业单投资2000多万元进行项目建设，钢铁企业不提供资金，也不提供担保。由于风险问题，该项目一直搁置，没有落实。此外，据该装备企业负责人介绍，有关钢铁企业执行合同不严肃，回款不及时。目前，钢铁企业欠该企业6000多万元，其中，以国有企业占比较大。有关钢铁企业特别是有的民营钢铁企业对履行合同不严肃、付款不及时的问题态度坦然。甚至有的企业说“合同是个啥，没钱就不给，不行就去法院起诉去吧”。上游企业对钢铁企业的希望只有一个：大家都困难，但执行合同是起码的商业道德。

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四川一家装备企业的领导说，前两年，北方一大型钢铁企业炼铁技改项目中因预算问题，其高炉富氧装置无法落实。请该装备企业去投资建设，并承诺每年及时结算相关费用。但该装备企业投资8000多万元建成该装置并顺利运行后，由于国内钢铁形势不好，上述这家钢企炼铁生产对富氧的需求不足，致使该装置作业率较低。而且，由于未能及时足额按年结算相关费用，两年来该装备企业反倒被欠了4000多万元的应付款。虽然现在该钢铁企业每月支付一二百多万元的费用，但欠款问题一直没有解决。对此，该装备企业的领导表示，好在了解这件事情的钢企领导还在任，要抓紧解决，希望及时回款，实在不行就去法院解决。