房建集团工地劳务实名制管理系统

　　房建集团工地劳务实名制管理系统

　　目背景及建设需求分析

　　1、智慧工地建设背景

　　2016年住房城乡建设部关于印发《2016－2020年建筑业信息化发展纲要的通知》中，对建筑施工企业信息化管理提出的明确的要求，其中特别提出基于BIM的总承包项目“从设计施工到运维的数字化交付体系”、“推进信息技术在劳务实名制管理应用”、“加强信息技术在工程质量安全管理中的应用”、“推进信息技术在工程现场环境、能耗监测和建筑垃圾管理中的应用”等要求。

　　建筑施工企业的生产过程涉及的环节多,层次多,人员多,跨度周期长；安全、质量管理成为施工管理中的一个难题和痛点。对于大型建筑企业，其项目多、地点分散，如何现场质量安全管理以及公司对项目管理班子的监管，做到早发现,早预防,早处理;减少施工事故的发生;提高施工质量;更好地现场安全;已成为建筑行业共同关注的焦点。

　　2、建设需求分析

　　为着力解决当前建筑施工企业管理难题，针对建筑企业以及施工现场安全管理、质量管理、环境管理、劳务管理中容易出现问题的环节，涉及的人员、装备、管理方法，通过物联网技术和AI技术进行数据整合分析，为管理人员提供一套完整的隐患排查治理体系和闭环管理方法。把质量、安全风险管控挺在隐患前面，把隐患排查治理挺在事故前面，实现关口前移，辨识预判安全风险，在过程管控中，落实制度措施和管理方法，有效防控各类安全风险。

　　目前各企业基本普及了以BIM为基础的数字化施工交付系统以及公司级的项目进度管理、采购管理和资金管理系统。但作为企业及项目的质量安全、劳务机械、绿色施工管理，一直是各建筑企业信息化系统建设的薄弱环节。