建筑工人人脸识别门禁报价单

　　建筑工人人脸识别门禁报价单

　　智慧应用 1） 安全教育：系统与安全教育系统联动，对于未定期进行安全教育或者安全教育考核不合格的不予放行，并将人员反馈安全管理模块。2） 防控: 通过体温监测摄像机，识别人员的同时完成体温监测，体温超过37度的不予放行，并发出警报。3） 人员排查：下班后对出入人员进行比对分析，对多次出入，或出入记录不相符的计入风险人员名单，监控。对于只进未出的人员反馈相关施工班组核实。4） 黑名单管理：对于在项目中有违法、违规行为的劳务人员、车辆可计入公司黑名单，在各个工地均可对此类人员实现拒止。显示屏部分 LED显示屏在人员通过通道闸时显示对应的人员信息、工地总人数、各工种人数信息的变动情况，使工地内的人员情况一览无遗。

　　经验进行临时处置。公司级管理平台就是以各项目的管理平台为基础，将项目的过程中生成数据通过专线回传公司，公司通过对各项目基础数据的统计分析，可实现远程对各项目组质量、安全、劳务、绿色施工管理工作的监管；对项目人、机、水、电的消耗的实时统计；实现紧急情况下远程视频调度指挥。

　　系统设计日检由工地安全员完成。安全员按照ＡＰＰ中给定的安全巡查表格进行巡查，并将实际巡查结果通过ＡＰＰ即时填报，同时应上传一定数量的部位、危险部位和有安全隐患的部位照片。安全员将安全隐患问题按流程通过ＡＰＰ接入的云平台推送给人员，并可限定整改时限，在问题得到整改后，安全员可通过ＡＰＰ确认该整改，至此完成日检闭合流程。周，月检都是由项目经理组织。项目经理按照ＡＰＰ中给定的安全巡查表格进行巡查，并将实际巡查结果通过ＡＰＰ即时填报，同时应可上传一定数量的部位、危险部位和有安全隐患的部位照片。项目经理可随时查看日检报告，如在周检过程中发现与日检不符的情况，可向日检安全员推送意见和照片。项目经理将安全隐患及日检问题按流程通过ＡＰＰ接入的云平台推送给人员，并可限定整改时限，在问题得到整改后，项目经理可通过ＡＰＰ确认该整改，至此完成周检闭合流程。安监站监督员，监理随机赴项目现场督查。安检员按ＡＰＰ中给定的安全巡查表格进行巡查，并将实际巡查结果通过ＡＰＰ即时填报，同时应可上传一定数量的部位、危险部位和有安全隐患的部位照片。监督员，监理可随时查看日检、周检和月检报告，如在监督过程中发现与日检、周检、月检不符的情况，可向项目部推送意见和照片。监督员，监理将安全隐患及日检、周检、月检问题按流程通过ＡＰＰ接入的云平台推送给人员，并可限定整改时限，在问题得到整改后，监督员可通过ＡＰＰ确认该整改，至此完成监督检查闭合流程。

　　公司级管理平台大中型建筑企业受项目数量多、项目地理分布分散，对信息化管理的投入更多倾向于项目进度、物料、成本及收入回款等核心运营管理方面。而对项目的质量安全、项目管理成本、劳务管理及人材机消耗、水、电消耗以及绿色施工管理仍采用人工抽查、项目周期核算的方式，缺少信息化的常态监管；项目中出现的紧急安全和质量事故，在缺少信息化手段的支持下，也只能依赖现场项目经理的经验进行临时处置。

　　运行流程：管理中心 管理员在管理软件中设置通道、人员等基本信息。管理员给每个人录入人脸信息并核对身份信息（通过认证一体机），并授权每个人在哪些通道哪些时段可以进出。对于临时工、访客需要在管理中新或者门卫处进行录入授权.通道闸部分 工人进出时分别在通道闸比对人脸进出，对应通道的读卡器亮绿灯，摄像机闪烁一下，同时在右上角弹出抓拍照片，通道闸打开，工人完成进出；进出工地记录同时作为工人的考勤记录。